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矢志破逆境 奋勇创未来 | 润安集团2022年上半年工作总结会圆满召开

日期:2022-07-14   浏览:3697次

7月12日下午,集团公司召开2022上半年工作总结会。集团公司董事长李庆祥、总经理李志光、执行总经理杨金贵、副总经理张国彦、李钢军、王超、任付强,集团房产公司董事长李志超、总经理陈振林等领导出席了会议,集团各职能部门负责人、门窗厂、钢构厂负责人碧桂园云顶、天玺、林语印象、翘楚堂等项目经理(代表)以及全体机关人员参加了会议,会议由集团公司执行总经理杨金贵主持。


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会议首先由集团公司执行总经理杨金贵做上半年公司运营分析报告。报告从公司市场经济工作、财务工作、工程管理工作、技术创新工作、行政人事管理工作、法务工作、自营工作等方面对上半年各项运营指标进行了全方位分析研究,找出问题所在并提出解决思路,为完成全年目标做好工作计划。


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随后各职能部门负责人、自营事业部、第一工程公司、门窗厂、钢构厂负责人以及碧桂园云顶、天玺、林语印象、翘楚堂等项目经理(代表)先后上台针对上半年工作总结以及下半年工作计划作了详细汇报。大家分析问题,并制定改进措施和计划,明确了下步工作方向。



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集团公司总经理李志光对大家上半年在外部严峻的形势下,顶住压力、团结协作在部分工作上取得的较好工作成绩表示祝贺。针对各部门各项目汇报中出现的问题,对下半年的工作作出重要部署:要求大家紧紧围绕“控风险、树形象、降成本、增效益”这一中心目标,以“制度化、流程化、标准化、信息化”建设根本要求,持续深化改革,激发内活力,以项目建设管理和市场开拓为重点,集聚起润安破冰前行的合力;要树立信心、强化风险管控、通过持续改革提升工作能力转变工作作风,进而提高公司综合管理能力,降本提效,加快推进精益化工作,使企业呈现稳中有进、稳中向好,稳中提质的良好态势坚决完成全年各项目标任务。




会议最后,集团董事长李庆祥总结讲话。他对大家上半年取得的成绩表示了肯定,同时根据各部门的工作汇报情况和存在的问题提出了具体建议,要求各部门要严格防控经营管理过程中的各种风险,树立红线思维,稳中求进,在公司运营和项目管理上要高标准、严要求,全面提升工程的质量安全标准,打造核心竞争力,为润安口碑持续加码。最后希望大家保持成绩、坚定信心、弥补不足、精诚团结,为实现润安集团的持续健康发展而努力奋斗!



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